- зрозуміти, наскільки важливою є економіка в управлінні медичним комунальним некомерційним підприємством і як цією економікою користуватися;
- дізнатися, який з фінансових показників не тільки покаже, де є проблема в лікарні, а й підкаже шляхи вирішення цієї проблеми;
- побачити шляхи кардинального зменшення витрат, причому один з них призведе до неминучого банкрутства, а другий — до економічного зростання. Як обрати правильний шлях?
- прийняти зважене економічно обґрунтоване рішення щодо впровадження платних послуг і задіяння мобільних бригад. Без популізму — чиста економіка;
- визначити обсяг медичних послуг, що буде беззбитковим для вашої лікарні;
- визначити, якими економічними чинниками ви будете керуватися для прийняття управлінського рішення. Без емоцій та «відчуття», чиста економіка! Опануєте основи релевантності під час прийняття рішень;
- дізнатися, як управляти змінами. Основи управління змінами: позитивні зміни можливі тоді, коли змінами управляють;
- навчитися безболісно і комфортно долати 5 кроків проходження змін;
- навчитися залучати стейкхолдеірів (зацікавлених сторін) на свій бік. Покроково;
- навчитися основам управління конфліктами в лікарні — існує лише 5 способів. І ці способи стануть доступні вам.
З програмою ознайомитися можна за посиланням: finance.dentup.com.ua/#program.
Реєстрація на захід за посиланням: finance.dentup.com.ua/#formregi.
Редакція журналу «Український медичний часопис»